社長の頭の中を、
会社の羅針盤に。
会社の理念・目標と連動した評価制度をつくり、運用・定着まで伴走。
社員のやる気と、公平感のある組織をつくります。
こんなお悩みありませんか？
経営計画が、
社長の頭の中だけにある
数字目標はあるが、
現場の行動に落ちていない
立てた計画が、
年度末には誰も覚えていない
発表会をやりたいが、
進め方が分からない
リヒトプロの
経営計画支援なら
作って終わりでなく、発表会・月次の運用まで一緒に回すから、
絵に描いた餅になりません。
Result
導入で実現できること
全社が同じ方向を向く
目標が共有され、社員の主体性が上がる。
数字が行動になる
やるべきことが明確になり、動き出す。
計画が実行される
発表会・月次で“やりきる”文化に。
About
経営計画支援とは
会社のビジョンから逆算し、5か年・単年度の数値目標と部署別の行動計画を一枚にまとめる支援です。全社員が同じ目標を共有し、主体的に動ける状態をつくります。
Contents
提供内容
01
現状分析・目標設計
実績を棚卸しし、5か年／単年度の数値目標を策定します。
02
部署別アクションプラン
数字を、部署・個人の行動レベルまで落とし込みます。
03
経営計画発表会の支援
資料づくり・当日運営・リハーサルまで伴走します。
04
月次の運用・振り返り
立てて終わりにせず、PDCAを回す仕組みをつくります。
Voice
お客様の声
発表会をきっかけに、社員が自分の数字を語れるようになった。
株式会社◯×様
計画が現場の行動まで落ち、初めて目標を達成できた。
株式会社◯×様
月次の振り返りで、軌道修正が早くなった。
株式会社◯×様
Coordinator
担当メンバー
代表取締役
澤田 三千春
自社での工務店経営を通じて培ってきた経験を強みに、机上の理論ではなく、リアルな現場で機能する支援を目指しています。経営者と同じ目線に立ち、一つひとつの課題に向き合いながら、実践につながるご提案を行います。
Price
料金
要お見積り
ご状況・ご要望に合わせて設計します。まずは無料相談で、課題とゴールをお聞かせください。
Flow
ご相談の流れ
01
お問い合わせ・無料相談
現状の課題と、目指すゴールをお伺いします。
02
ご提案
進め方・お見積りをご提示します。
03
ご契約
内容にご納得いただいたうえで契約します。
04
ディレクション開始
策定から発表会・運用まで伴走します。
Question
よくあるご質問
Q.
発表会だけの支援も可能ですか？
A.
可能です。策定〜発表会〜運用まで、必要な範囲でご相談ください。
Q.
数字が苦手でも大丈夫ですか？
A.
現状の数字整理から一緒に行いますので、ご安心ください。
Q.
どのくらいの期間がかかりますか？
A.
プロジェクトにより変動します。ご相談時に目安をご案内します。
Q.
小さい会社でも意味はありますか？
A.
むしろ効果的です。少人数のうちに軸を揃えると成長が加速します。