頑張りが、
正しく報われる制度を。
計画策定から実行の定着まで伴走。
社員全員が同じ目標に向かって進むための指針となるような経営計画をつくります。
こんなお悩みありませんか？
評価が、
社長の主観・感覚になっている
何を頑張れば評価されるか、
社員に伝わっていない
制度はあるが、
運用されず形骸化している
給与の根拠を、
社員に説明できない
リヒトプロの
評価制度構築なら
制度を作るだけでなく、運用・面談・定着まで一緒に回すから、
作って終わりになりません。
Result
導入で実現できること
社員のやる気が上がる
頑張りが正しく報われる。
評価に納得感が生まれる
基準が明確で、公平になる。
理念が行動に根づく
評価項目を通じて、MVVが浸透する。
About
評価制度構築とは
会社の理念・経営計画と連動した、公平で分かりやすい評価制度をつくる支援です。「何を頑張れば報われるか」を明確にし、社員の成長と組織の一体感を生みます。
Contents
提供内容
01
等級・評価項目の設計
理念・目標と連動した、納得感のある評価軸をつくります。
02
評価と処遇の連動
給与・賞与への反映ルールを設計します。
03
運用ルール・面談設計
1on1・評価面談の進め方まで整備します。
04
定着支援
導入後の運用を伴走し、形骸化を防ぎます。
Voice
お客様の声
評価基準ができ、社員が何を頑張ればいいか明確になった。
株式会社◯×様
給与の根拠を説明できるようになり、離職が減った。
株式会社◯×様
面談を通じて、社員との対話が増えた。
株式会社◯×様
Coordinator
担当メンバー
代表取締役
澤田 三千春
自社での工務店経営を通じて培ってきた経験を強みに、机上の理論ではなく、リアルな現場で機能する支援を目指しています。経営者と同じ目線に立ち、一つひとつの課題に向き合いながら、実践につながるご提案を行います。
Price
料金
要お見積り
ご状況・ご要望に合わせて設計します。まずは無料相談で、課題とゴールをお聞かせください。
Flow
ご相談の流れ
01
お問い合わせ・無料相談
現状の課題と、目指すゴールをお伺いします。
02
ご提案
進め方・お見積りをご提示します。
03
ご契約
内容にご納得いただいたうえで契約します。
04
ディレクション開始
制作から運用・定着まで伴走します。
Question
よくあるご質問
Q.
既存制度の見直しも可能ですか？
A.
可能です。現状を活かせる部分は活かして改善します。
Q.
何名くらいから導入できますか？
A.
少人数から導入できます。規模に合わせて設計します。
Q.
どのくらいの期間がかかりますか？
A.
プロジェクトにより変動します。ご相談時に目安をご案内します。
Q.
給与制度まで踏み込みますか？
A.
評価と処遇の連動まで設計します。